01↗
PERFORMANCE
Steuerbarkeit
schaffen.
Eine gemeinsame Sicht auf Leistung, Kosten und Verantwortung – als Grundlage für Entscheidungen.
- Operational-Excellence-Assessment
- KPI- & Reporting-Architektur
- Budget- & Leistungssteuerung
ANDREAS BRENNER · BA, MAS
Aus komplexen
Organisationen
steuerbare machen.
Operational Excellence. Digitale Transformation.
Interim Management.
Für dezentrale Service-, IT- und Logistikorganisationen.
STRATEGIE VERSTEHEN.Verantwortung übernehmen.↗
KLARHEIT IN DER STEUERUNG. KONSEQUENZ IN DER UMSETZUNG.WEITER ↓
150+
Mitarbeitende geführt
20+ Jahre
Führung & Transformation
10.000+
Devices in 2,5 Monaten ausgerollt
400+
Anwendungen
01 / BERATUNGSFELDER
Von der Übersicht
zur Umsetzung.
Leistung sichtbar machen. Veränderung organisieren. Führung im Alltag verankern.
Steuerbarkeit
02↗
TRANSFORMATION
Veränderung
umsetzen.
Business und IT verbinden. Vorhaben priorisieren und Prozesse über Standorte hinweg zusammenführen.
- Digitalisierungs-Roadmaps
- Prozessharmonisierung
- Change- & Organisationsbegleitung
03↗
LEADERSHIP
Verantwortung
übernehmen.
Führungskapazität schaffen, Teams ausrichten und Entscheidungen bis in die Umsetzung begleiten.
- Interim-Führung auf Zeit
- Coaching für Führungskräfte
- Teamentwicklung & Schnittstellenmanagement
02 / TRACK RECORD
Komplexität ist messbar.
Umsetzung auch.
Erfahrung aus der Führung großer Service-, IT- und Logistikorganisationen.
EXECUTIVE OPERATIONS / EXPERIENCE OVERVIEW01 — 04
DELIVERY / DEVICE ROLLOUT
10.000+Devices. 2,5 Monate.
PLANUNG → KOORDINATION → ROLLOUTSCHEMATISCHE DARSTELLUNG
PEOPLE / FÜHRUNGSSPANNE
150+Mitarbeitende geführt
IT / ANWENDUNGSLANDSCHAFT
400+Anwendungen im Erfahrungskontext
CASE 01 / DELIVERY
Rollout unter Zeitdruck.
10.000+ Devices in 2,5 Monaten ausgerollt. Operative Umsetzung in einem eng getakteten Zeitfenster.
DEVICE ROLLOUTCASE 02 / PEOPLE
Führung in der Fläche.
150+ Mitarbeitende geführt. Ausgangspunkt für einen Case zu Führung und Steuerung dezentraler Teams.
CASE-DETAILS ZU ERGÄNZENCASE 03 / BUSINESS–IT
Komplexe IT-Landschaften.
400+ Anwendungen als Größenordnung. Projektauftrag, Verantwortungsumfang und Ergebnis werden ergänzt.
CASE-DETAILS ZU ERGÄNZENCASE 04 / TRANSFORMATION
Organisation in Bewegung.
20+ Jahre Führung und Transformation. Ein konkretes Beispiel aus Service oder Logistik folgt.
CASE-DETAILS ZU ERGÄNZENEntwurfsstand: Kennzahlen laut Briefing. Case-Texte vor Veröffentlichung um Projektkontext, persönliche Rolle und belegte Ergebnisse ergänzen.
Viele Zahlen. Wenig Orientierung.
Reports widersprechen sich. Verantwortlichkeiten bleiben offen. Für Entscheidungen fehlt eine belastbare Grundlage.
Die Strategie steht. Die Umsetzung stockt.
Initiativen laufen parallel, Prioritäten wechseln. Zwischen Business, IT und operativen Teams gehen Entscheidungen verloren.
Jeder Standort arbeitet anders.
Prozesse sind historisch gewachsen. Leistungen lassen sich schwer vergleichen und Standards greifen im Alltag zu wenig.
Veränderung braucht Führungskapazität.
Eine Schlüsselposition ist vakant oder ein Team benötigt klare Richtung, während der laufende Betrieb weitergehen muss.
04 / EXECUTIVE PROFIL
Führungserfahrung.
Operative Perspektive.
Andreas Brenner BA, MAS
Seit über 20 Jahren in der Führung komplexer Service-, IT- und Logistikorganisationen. Mein Schwerpunkt: strategische Ziele in klare Steuerung und operative Arbeit übersetzen.
Atos / TSG
Head of Onsite Services bei Atos Österreich.
Einordnung der TSG-Station im finalen Profil ergänzen.
Österreichische Post AG
Führungserfahrung im Umfeld einer dezentralen Logistikorganisation.
feibra
Operative Führung im Service- und Logistikumfeld.
Stationsübersicht ohne Zeitangaben. Funktionen und Zeiträume werden für die finale Fassung präzisiert.
PERSÖNLICHES ENGAGEMENT
Engagement für den Skisport.
Neben meiner beruflichen Tätigkeit bin ich ehrenamtlich als Geschäftsführer des Skipool Niederösterreich tätig. Mit dieser Funktion verbunden ist mein Amt als Vizepräsident des Landesskiverbands Niederösterreich.
VOM VERSTEHEN INS HANDELN
Complexity → Clarity →
Control → Execution.
05 / KONTAKT
Was soll in Ihrer
Organisation
steuerbarer werden?
Besprechen wir Ihre Ausgangslage und den nächsten konkreten Schritt.